Ik ben altijd in het kamp geweest dat mensen de mensen om hen heen moeten helpen waar en wanneer ze maar kunnen. Onlangs heb ik geleerd dat dit niet alleen een gezonde en gelukkige persoonlijke praktijk is - het is eigenlijk ook een waardevolle professionele strategie. Als je in het bijzonder op zoek bent naar een baan, zal je unieke set vaardigheden vooral nuttig zijn voor de mensen om je heen, en het doen van gunsten die niemand kan doen, zal je meteen onderscheiden in het proces.
Ik heb onlangs het korte stuk van Sujan Patel op ReadThink gelezen, waarin hij stelt dat "helpen de nieuwe economische valuta is die een revolutie kan betekenen voor bedrijven in elke branche." Ik heb geen bedrijf, maar dat betekent niet dat ik moet negeren dit idee dat het helpen van andere mensen mij vooruit kan helpen in mijn carrière.
We hebben tenslotte allemaal gehoord van de waarde van mentorschap voor individuele carrières. Maar Patel dringt er bij ons op aan om zelfs verder te denken dan die relatie, gezien hoe dagelijkse interacties met andere mensen in uw netwerk, groot of klein, waarde en geluk kunnen toevoegen aan ieders leven - geen formele relatie vereist.
Neem bijvoorbeeld het zoeken naar een baan. Het zou een totale droom worden die uitkomt als je een lange loopbaanmentor hebt die je helpt na elke nieuwe functie die je wilt. Maar ik ben bereid te wedden dat dat hoogst onwaarschijnlijk is. Denk in plaats daarvan aan het idee dat hulp bieden - in plaats van ontvangen - nog nuttiger zou kunnen zijn.
“Bied je advies en inzichten aan en help met een gebied waar je ervaring mee hebt, ” beveelt hij aan. "Je netwerk zal je eerder aannemen nadat je hebt gezien wat je kunt doen, dan alleen maar te horen krijgen wat je kunt doen."
Dit is de sleutel: zien wat u kunt doen. Wanneer je op een behulpzame en vriendelijke manier kunt pronken met je unieke vaardigheden, zoals het doen van gunsten voor anderen, wordt het een gedenkwaardige actie voor beide partijen. En wanneer het tijd is om op de markt te komen voor een nieuwe baan, zullen de mensen die je hebt geholpen tot de eersten behoren die je vaardigheden bewijzen.
Sommige van mijn favoriete kansen voor ontwerpprojecten kwamen van pro-bonowerk voor vrienden en familie - mensen die zo ondersteunend en trots waren op mijn werk dat ze het deelden met de mensen om hen heen. Ik wist het toen nog niet, maar toen ik mijn eerste portfolio opbouwde door gratis werk te doen, legde ik ook de basis voor mijn allereerste klantenbestand. Door aan te bieden mensen te helpen informatie te verspreiden voor belangrijke evenementen en initiatieven, namen we allebei vitale ervaring en blootstelling weg om vooruit te komen.
En ik wil benadrukken dat het was omdat het ontwerpwerk was als een gunst - geen willekeurige daad van vriendelijkheid - dat ik me kon onderscheiden van de massa. Het belangrijkste is om gunsten te doen, als mensen ze nodig hebben, dat je het goed kunt doen.
